الأخطاء الأربعة الواجب تفاديها في ريادة الأعمال

• الرئيسية
• المنوعات

لا يمكن لرواد الأعمال الجدد تفادي كافة أنواع الاخطاء الممكنة المقترنة بريادة الأعمال الناشئة والجديدة. وحتى مع الحرص الشديد وتوخي الحذر، فإن الرغبة في تحقيق النجاح هي ذاتها ما قد يدفع رواد الأعمال للوقوع في الأخطاء دون قصد.

تولي مسؤولية كل شئ بنفسك:: لا تتوقع أنه يإمكانك القيام بكل مهام العمل بنفسك، ولا تظن أنه يمكنك السيطرة على كل شئ دون الحاجة للمساعدة. ولكن تكمن الصعوبة أيضاً في كيفية إسناد المهام للآخرين، لذا عليك أن تشرح لفريقك طبيعة هذه المهام قبل إسنادها إليهم.

 عدم القدرة على التواصل:: التعامل مع أعضاء فريقك أولى وأهم من التعامل مع منتجك أو خدمتك، فهم في النهاية الوسيلة الرئيسية لإنتاج هذا المنتج ولإخراج هذه الخدمة. يجب أن تهتم بالمشاكل التي يعاني منها فريقك، وعليك قضاء الوقت معهم قدر المستطاع والتقرب منهم في كل فرصة متاحة حتى على المستوى الشخصي.

 التسرع:: أي عمل تجاري يمر بمراحل انتقالية عدة بين لتطور والنضج، ومع كل مرحلة تختلف التحديات التي تواجهها شركتك. وخلال كافة هذه المراحل يجب ألا تتسرع في تخطي المراحل من أجل نمو عملك بمعدلات غير طبيعية.

القيام بالمهام المتعددة خلال الاجتماعات.، والنميمة ، والتأخر في الإنتاجية لضمان النجاح.، ومقارنة نفسك بالآخرين.

 أخيراً ،، سوء التعامل مع المال. يمكن أن يؤثر مشروع واحد سئ أو عميل واد غير راض على 10 عملاء أو مشاريع أخرى جيدة. لذا لا تقع في خطأ المشاركة في مشاريع أو التعامل مع عملاء غير مضمون نجاح التعامل معهم، فقط من أجل المال.